区位：上海 

委托方：东原地产集团 

本项目受业主方委托，以“打造同步全球的一流文化综合体”为目标，系统对文娱地产产品线进行梳理与深度研究，并形成政府汇报版和内部研究版两部分完整成果。政府版重点结合国家战略、地方需求、企业资源等背景，提出城市智慧文创产业综合体、地方文化面向世界的传播平台、城市文化娱乐生活新地标等三大项目定位，形成1核+2基地+2中心的功能项目体系，重点打造4场馆+4剧场，助推城市文化产业升级。在空间规划方面，提出1（集中式），1+N（散落式）两大功能组合模式。内部研究版在聚焦三四线城市、中高端消费客群、全龄化家庭、文娱型体验消费等关键信息之上，包括基于客户的项目业态、配比定位及组合，基于载体带来的文娱产业的运营，基于项目落地的内部测算等三部分，并对剧场演艺、艺人经纪、流量平台等模块进行专题研究，辅以产品空间配比要求、核心项目运营建议、剧场专题研究、城市网络营销研究、城市进入战略等支持性研究